Mas a quest\u00e3o \u00e9: como colocar em pr\u00e1tica a economia circular?<\/p>\n\n\n\n
A partir de uma pesquisa realizada pelo World Business Council for Sustainable Development<\/em> e BCG, foi poss\u00edvel identificar pr\u00e1ticas comuns em empresas l\u00edderes que est\u00e3o inovando em circularidade. E mais, essas empresas est\u00e3o usufruindo dos benef\u00edcios dessas estrat\u00e9gias e gerando valor para a sociedade.<\/p>\n\n\n\n Em suma, foi observado que as iniciativas bem sucedidas em economia circular envolvem a colabora\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios stakeholders <\/em>ao longo da cadeia de valor – algo que tamb\u00e9m foi observado no estudo<\/a> que participamos em conjunto com a Universidade de S\u00e3o Paulo e a CNI.<\/p>\n\n\n\n Embora cada ind\u00fastria e setor tenha seus desafios espec\u00edficos, as 10 recomenda\u00e7\u00f5es a seguir servem para qualquer empresa interessada em colocar em pr\u00e1tica a economia circular.<\/p>\n\n\n\n Os stakeholders <\/em>externos geralmente possuem muita relev\u00e2ncia para incentivar iniciativas circulares. Seja pr\u00f3-ativo, identifique e engaje esses stakeholders <\/em>o quanto antes. Por exemplo, para fechar o ciclo, \u00e9 necess\u00e1rio engajar cooperativas de reciclagem e os operadores do sistema de log\u00edstica reversa. Isso tamb\u00e9m se estende aos consumidores – engaj\u00e1-los, al\u00e9m de gerar benef\u00edcios pela escolha de produtos mais sustent\u00e1veis, permite uma maior fideliza\u00e7\u00e3o \u00e0 sua marca.<\/p>\n\n\n\n A alta dire\u00e7\u00e3o possui papel fundamental e direciona as iniciativas em economia circular. Sem esse patroc\u00ednio, as organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o conseguem recursos necess\u00e1rios para essas iniciativas. Al\u00e9m disso, s\u00e3o os l\u00edderes que mant\u00e9m o momentum <\/em>e entusiasmo da equipe. Caso o l\u00edder da sua organiza\u00e7\u00e3o ainda n\u00e3o perceba o valor da economia circular, invista em projetos que aumentem sua percep\u00e7\u00e3o de valor, destaque os benef\u00edcios e o que a empresa vai ganhar com essas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n Saber o que de fato \u00e9 economia circular \u00e9 essencial, mas \u00e9 necess\u00e1rio transferir esse conhecimento \u00e0 equipe. Al\u00e9m disso, essa comunica\u00e7\u00e3o ajuda a construir uma vis\u00e3o comum sobre a estrat\u00e9gia e a\u00e7\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o. Note que cada empresa deve construir sua pr\u00f3pria narrativa em economia circular, e \u00e9 fun\u00e7\u00e3o dos gerentes disseminar essa narrativa, al\u00e9m de comunicar a estrat\u00e9gia e sua l\u00f3gica para toda organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Ter iniciativas e estrat\u00e9gias em economia circular requer investimento, e por isso \u00e9 necess\u00e1rio construir um business case<\/em> – cerca de 81% das empresas que adotam estrat\u00e9gias de economia circular possuem um business case<\/em>. Geralmente o business case<\/em> est\u00e1 associado ao fortalecimento do relacionamento com clientes existentes, obten\u00e7\u00e3o de novos clientes ou abertura a novos mercados. Portanto n\u00e3o invista em economia circular sem pensar em um business case<\/em>.<\/p>\n\n\n\n A lideran\u00e7a deve, principalmente no come\u00e7o da jornada em economia circular, refor\u00e7ar a import\u00e2ncia da circularidade para seus colaboradores. Por isso, invista em capacita\u00e7\u00e3o e novas habilidades. Por exemplo, o time de opera\u00e7\u00f5es precisa de habilidades em desmaterializa\u00e7\u00e3o, log\u00edstica reversa<\/a> e remanufatura; enquanto o time de design precisa de habilidades em ecodesign <\/em>e pr\u00e1ticas de extens\u00e3o da vida \u00fatil de produto. Lembre-se que um dos principais fatores de sucesso para inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a capacidade de execu\u00e7\u00e3o da sua equipe. Para executar com agilidade e excel\u00eancia, \u00e9 necess\u00e1rio adquirir novas habilidades e compet\u00eancia, al\u00e9m de trabalhar a mudan\u00e7a de mindset<\/a><\/em>.<\/p>\n\n\n\n Embora o departamento de sustentabilidade seja o principal respons\u00e1vel pelos projetos de economia circular (em m\u00e9dia 46% dos casos), s\u00e3o as unidades de neg\u00f3cio as respons\u00e1veis por implementar e escalar essas iniciativas. Para ter mais sucesso, garanta que os projetos envolvam as unidades de neg\u00f3cio relevantes desde o in\u00edcio do projeto. Assim elas se empossam da iniciativa e existe uma maior chance de que o projeto seja entregue com sucesso.<\/p>\n\n\n\n Est\u00e1 no come\u00e7o da jornada em economia circular? Comece com mudan\u00e7as menos disruptivas. Inova\u00e7\u00e3o em processos geralmente resultam nos quick wins<\/em>, redu\u00e7\u00e3o de custos e bom ROI para que sua equipe veja os benef\u00edcios e adquira experi\u00eancia em projetos desse tipo. Em seguida, comece a explorar oportunidades de inova\u00e7\u00e3o no n\u00edvel de produto: mat\u00e9rias primas mais sustent\u00e1veis, design para recupera\u00e7\u00e3o, e assim por diante. Por fim, evolua para o n\u00edvel de modelos de neg\u00f3cios e avalie se h\u00e1 espa\u00e7o e compet\u00eancias para essa inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Em caso de startups, o processo pode ser direto e come\u00e7ar no n\u00edvel de produto e modelos de neg\u00f3cio, uma vez que os processos normalmente n\u00e3o est\u00e3o definidos, existe um problema a ser resolvido que est\u00e1 alinhado com o prop\u00f3sito do neg\u00f3cio, e os times s\u00e3o pequenos e \u00e1geis, com um outro mindset<\/em>.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 preciso um conjunto de novas habilidades e formas de pensar para desenvolver e lan\u00e7ar produtos e modelos de neg\u00f3cios circulares. As empresas mais bem sucedidas n\u00e3o tentam desenvolver ou adquirir todas essas habilidades internamente. Em vez disso, elas identificam o que \u00e9 necess\u00e1rio e colaboram com parceiros externos, como ONGs, startups e institui\u00e7\u00f5es de pesquisa. Em alguns casos as colabora\u00e7\u00f5es s\u00e3o at\u00e9 cross-setorial e est\u00e1 fora da sua cadeia de valor. Afinal, o desperd\u00edcio de uma ind\u00fastria pode ser insumo para outra.<\/p>\n\n\n\n Est\u00e1 convencido de que a economia circular traz benef\u00edcios para seu neg\u00f3cio e sociedade? \u00d3timo, mas a \u00fanica maneira pela qual uma empresa pode provar um business case<\/em> \u00e9 ter os KPIs no seu lugar para medir o progresso. Defina os indicadores e a regularidade de medi\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, invista em ferramentas que comparem os cen\u00e1rios, como \u00e9 o caso da Avalia\u00e7\u00e3o do Ciclo de Vida e indicadores de circularidade.<\/p>\n\n\n\n Os benef\u00edcios das estrat\u00e9gias de economia circular n\u00e3o se restringem somente ao neg\u00f3cio, mas envolvem ganhos para sociedade e meio ambiente. Ao colocar em pr\u00e1tica essas estrat\u00e9gias e medir o progresso, n\u00e3o se esque\u00e7a de comunicar esses resultados. Isso ajuda n\u00e3o s\u00f3 a atrair novos clientes e fortalecer os relacionamentos existentes, mas tamb\u00e9m \u00e0 engajar ainda mais seus parceiros e sua equipe, atrair novos investimentos e oportunidades. E mais, ajuda a conscientizar os stakeholders <\/em>que ainda n\u00e3o conhecem os benef\u00edcios da economia circular.<\/p>\n\n\n\n Muitos l\u00edderes corporativos est\u00e3o chegando a conclus\u00e3o que a economia circular mudar\u00e1 a forma como os neg\u00f3cios ser\u00e3o conduzidos. Isso sem considerar os riscos iminentes e os desafios em sustentabilidade que vamos enfrentar nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Come\u00e7ar agora certamente ser\u00e1 um diferencial competitivo para as empresas. E a melhor parte \u00e9 que todos n\u00f3s ganhamos com isso.<\/p>\n\n\n\n Confira abaixo nosso infogr\u00e1fico com as 10 pr\u00e1ticas para alavancar a economia circular na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n Refer\u00eancias:<\/p>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/images.storychief.com\/account_2036\/economia-circular-diagrama-borboleta_b9fa12d037f9ef62eebb404a1af42561_800.jpg\")
1. Engaje os stakeholders externos<\/h3>\n\n\n\n
2. Tenha apoio dos l\u00edderes<\/h3>\n\n\n\n
3. Entenda o conceito e comunique a vis\u00e3o de economia circular<\/h3>\n\n\n\n
4. Defina as expectativas e desenvolva um business case em economia circular<\/h3>\n\n\n\n
5. Adquira habilidades, treine sua equipe<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
6. Engaje e empodere as unidades de neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
7. Inicie pelo processo, avance para o produto e ent\u00e3o inove seu modelo de neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
8. Colabore com parceiros externos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
9.\u00a0Defina indicadores para o business case<\/strong> de economia circular<\/h3>\n\n\n\n
10. Fa\u00e7a o bem e comunique<\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.upcyclebrasil.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/10-pr\u00e1ticas-para-economia-circular-Upcycle-302x1024.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n