{"id":818,"date":"2019-08-26T08:00:09","date_gmt":"2019-08-26T08:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.upcyclebrasil.com.br\/?p=818"},"modified":"2019-10-25T20:41:09","modified_gmt":"2019-10-25T20:41:09","slug":"os-modelos-de-negocio-para-a-economia-circular","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.upcyclebrasil.com.br\/os-modelos-de-negocio-para-a-economia-circular\/","title":{"rendered":"Os modelos de neg\u00f3cio para a economia circular"},"content":{"rendered":"\n

Sem d\u00favida, uma das maiores oportunidades para a ind\u00fastria em economia circular est\u00e1 no lan\u00e7amento de modelos de neg\u00f3cio circulares. E isso \u00e9 f\u00e1cil de entender: \u00e9 por meio do modelo de neg\u00f3cio que a organiza\u00e7\u00e3o gera e entrega valor para o mercado. N\u00e3o \u00e9 a toa que o grande desafio das empresas hoje \u00e9 encontrar um modelo de neg\u00f3cio sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Em outras palavras, os modelos de neg\u00f3cio para economia circular podem ser entendidos como modelos que incluem em sua proposta de valor os princ\u00edpios da economia circular. Isso significa fazer neg\u00f3cio eliminando gera\u00e7\u00e3o de res\u00edduos e impactos ambientais; circulando recursos e produtos em uso por mais tempo e regenerando os sistemas naturais.<\/p>\n\n\n\n

Um modelo de neg\u00f3cio possui essencialmente duas partes: uma t\u00e9cnica, na qual o valor \u00e9 capturado e constru\u00eddo; e uma de mercado, na qual se entrega o valor.<\/p>\n\n\n\n

Antes de falar sobre os tipos de modelos de neg\u00f3cio, vamos explorar um conceito chave para os modelos de neg\u00f3cio – o conceito de valor.<\/p>\n\n\n\n

Mas afinal, o que \u00e9 valor em uma economia circular?<\/h2>\n\n\n\n

A proposta de valor \u00e9 um dos principais elementos de um modelo de neg\u00f3cio. \u00c9 a proposta de valor que diferencia uma empresa de seus concorrentes.<\/p>\n\n\n\n

Mas afinal, o que \u00e9 valor em uma economia circular? Os modelos de neg\u00f3cio que atuam na l\u00f3gica da economia circular entregam muito mais do que produtos e funcionalidades, mas tamb\u00e9m benef\u00edcios que v\u00e3o al\u00e9m da rela\u00e7\u00e3o empresa e cliente. Por exemplo, eles contribuem para a retirada de pl\u00e1stico dos oceanos, promovem a regenera\u00e7\u00e3o de capital natural por meio do uso de mat\u00e9rias primas biodegrad\u00e1veis, reduzem ou eliminam a gera\u00e7\u00e3o de res\u00edduos ou embalagens pl\u00e1sticas.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 not\u00e1vel que cada vez mais o mercado, a sociedade e o governo est\u00e3o atentos \u00e0 essa quest\u00f5es. E com essa nova percep\u00e7\u00e3o, os neg\u00f3cios que integrarem estrat\u00e9gias de economia circular em sua proposta de valor v\u00e3o se diferenciar.<\/p>\n\n\n\n

O que fazer ent\u00e3o para iniciar essa jornada? Antes de sair desenvolvendo produtos, \u00e9 muito importante explicitar qual o valor que seu modelo de neg\u00f3cio est\u00e1 capturando. Por isso devemos identificar qual o valor n\u00e3o capturado pelos atuais modelos de neg\u00f3cio. A partir da\u00ed \u00e9 poss\u00edvel identificar o gap de valor e definir estrat\u00e9gias para capturar valor na l\u00f3gica da economia circular.<\/p>\n\n\n\n

A economia circular e os cinco tipos de modelos de neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n

Hoje, os modelos de neg\u00f3cio circulares podem ser classificados em 5 tipos: produto como servi\u00e7o, compartilhamento, recupera\u00e7\u00e3o de recursos, extens\u00e3o da vida \u00fatil do produto e insumos circulares. Essa classifica\u00e7\u00e3o ajuda no entendimento das diferentes estrat\u00e9gias e como cada uma dela gera mais valor a partir dos valores que n\u00e3o eram capturados. A partir dessa an\u00e1lise, \u00e9 poss\u00edvel definir qual tipo de modelo se encaixa melhor no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

A seguir apresentamos uma s\u00edntese de cada tipo de modelo de neg\u00f3cio circular e seus benef\u00edcios. <\/p>\n\n\n\n

\"\"\/
Conhe\u00e7a os 5 tipos de modelos de neg\u00f3cio circulares que combinam o biol\u00f3gico, f\u00edsico e digital para promover a economia circular. Fonte: WBCSD.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Produto como servi\u00e7o<\/h3>\n\n\n\n

Esse tipo de modelo de neg\u00f3cio \u00e9 o mais completo, exigindo maiores mudan\u00e7as nos processos da empresa. Muitas vezes ele combina caracter\u00edsticas de outros tipos de modelos de neg\u00f3cio, como \u00e9 o caso da extens\u00e3o da vida \u00fatil do produto.<\/p>\n\n\n\n

Aqui, muda-se totalmente a forma como a empresa se relaciona com o cliente e seus parceiros: essas rela\u00e7\u00f5es tornam-se mais pr\u00f3ximas e agregam mais valor ao neg\u00f3cio! Atender melhor ao cliente e fazer manuten\u00e7\u00e3o preventiva passam a ser processos chave e impactam diretamente o rentabilidade do modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, muda-se a rela\u00e7\u00e3o do cliente com o produto e a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Primeiro, o cliente deixa de ser propriet\u00e1rio: isso “d\u00e1 menos dor de cabe\u00e7a” ao cliente. O cliente passa a aproveitar mais o uso do produto (experi\u00eancia), e quest\u00f5es como manuten\u00e7\u00e3o, por exemplo, passam a ser resolvidas pela empresa.<\/p>\n\n\n\n

Segundo, a empresa se aproxima do cliente e passa a entender melhor suas dores, necessidades e expectativas. Em um mundo cada vez mais competitivo, entender melhor para que se vende nunca foi t\u00e3o importante.<\/p>\n\n\n\n

E como esse tipo de modelos de neg\u00f3cio contribui para uma economia circular? \u00c9 tudo uma quest\u00e3o de sinergia. Aumentar a durabilidade do produto aumenta a rentabilidade do neg\u00f3cio e reduz o consumo de recursos naturais. O fim de vida do produto passa a ser responsabilidade da empresa, permitindo que pe\u00e7as sejam reaproveitadas. Al\u00e9m disso, um produto pode atender a mais de um cliente com maior facilidade, reduzindo assim o consumo de recursos.<\/p>\n\n\n\n

Principais benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

  1. mais facilmente aplicado para empresas que trabalham com bens dur\u00e1veis e com alto valor agregado (mas tamb\u00e9m pode ser aplicado para bens de consumo); <\/li>
  2. aproxima a empresa do seu mercado, permitindo, assim, que ela conhe\u00e7a melhor a percep\u00e7\u00e3o de valor do usu\u00e1rio e suas dores – melhorando a entrega de valor e desenvolvimento de produtos;<\/li>
  3. entrega mais valor ao usu\u00e1rio (ex: manuten\u00e7\u00e3o, atendimento diferenciado, possibilidades de upgrades);<\/li>
  4. facilita a vida do cliente uma vez que a empresa assume maiores responsabilidades sobre o produto;<\/li>
  5. maior previsibilidade e fluxo regular de receita;<\/li>
  6. aumenta a chance de fideliza\u00e7\u00e3o do cliente;<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Compartilhamento<\/h2>\n\n\n\n

    O modelo de neg\u00f3cio de compartilhamento tem como pe\u00e7a central a experi\u00eancia do usu\u00e1rio. Assim como no modelo de produto como servi\u00e7o, o foco aqui \u00e9 que um produto atenda a necessidade de mais de uma pessoa. Isso significa intensificar o uso de produto, reduzindo a necessidade de se produzir mais – o que n\u00e3o significa lucrar menos.<\/p>\n\n\n\n

    Perceba que acontece uma dissocia\u00e7\u00e3o entre produ\u00e7\u00e3o e lucro – vis\u00e3o t\u00edpica da ind\u00fastria herdada da Revolu\u00e7\u00e3o Industrial. E convenhamos, essa \u00e9 uma vis\u00e3o bem ultrapassada.<\/p>\n\n\n\n

    Uma diferen\u00e7a entre esse tipo de modelo com o de produto como servi\u00e7o \u00e9 de que o produto fica dispon\u00edvel para um grupo de pessoas, que, a qualquer momento, pode utiliz\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

    Os modelos de neg\u00f3cio de compartilhamento podem ser monetizados e n\u00e3o monetizados. Nesse segundo tipo, o principal prop\u00f3sito \u00e9 resolver algum problema do usu\u00e1rio ou da sociedade.<\/p>\n\n\n\n

    Principais benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    1. mais facilmente aplicado para empresas que trabalham com bens dur\u00e1veis;<\/li>
    2. normalmente aumenta a acessibilidade das pessoas ao produto e pode resolver alguns problemas de grandes cidades (ex: compartilhamento de bicicletas e carros);<\/li>
    3. facilita a vida do cliente uma vez que a empresa assume maiores responsabilidades sobre o produto (ex: manuten\u00e7\u00e3o, fim de vida);<\/li>
    4. maior previsibilidade e fluxo regular de receita;<\/li>
    5. aumenta a chance de fideliza\u00e7\u00e3o do cliente;<\/li>
    6. melhora o uso de recursos naturais por meio da intensifica\u00e7\u00e3o do uso (1 produto pode atender mais usu\u00e1rios) e da extens\u00e3o de sua vida \u00fatil do produto (aumenta o lucro da empresa).<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Recupera\u00e7\u00e3o de recursos<\/h2>\n\n\n\n

      O principal objetivo desse modelo de neg\u00f3cio \u00e9 recuperar valor dos recursos por meio de estrat\u00e9gias como reciclagem e uso em cascata em ciclo fechado ou aberto.<\/p>\n\n\n\n

      Neste modelo, os processos de log\u00edstica reversa<\/a> e parceiros de reciclagem s\u00e3o chave para o sucesso. Al\u00e9m disso, abordagens como ecologia industrial (res\u00edduo = mat\u00e9ria prima) e a vis\u00e3o cross<\/em>-setorial pode alavancar sua aplica\u00e7\u00e3o. Isso por que nem sempre o recurso recuperado pode ser reinserido na mesma cadeia de valor.<\/p>\n\n\n\n

      Al\u00e9m disso, em cadeias de valor que envolvem consumidores finais, os clientes t\u00eam papel chave em devolver os produtos.<\/p>\n\n\n\n

      Principais benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      1. mais facilmente aplicado para empresas que trabalham com bens de consumo;<\/li>
      2. reduz a pegada ecol\u00f3gica do produto e embalagens;<\/li>
      3. promove a circula\u00e7\u00e3o de materiais secund\u00e1rios ao mesmo tempo que reduz a press\u00e3o sobre recursos n\u00e3o renov\u00e1veis;<\/li>
      4. pode aumentar a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda com a cadeia de valor reversa;<\/li>
      5. melhora a qualidade ambiental por n\u00e3o contaminar o solo e rios.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        Extens\u00e3o da vida \u00fatil do produto<\/h2>\n\n\n\n

        A proposta de valor para economia circular nesse tipo de modelo \u00e9 clara: recuperar valor estendendo a vida \u00fatil do produto.<\/p>\n\n\n\n

        A vida \u00fatil do produto pode ser estendida por meio da remanufatura,recondicionamento, manuten\u00e7\u00e3o e\u00a0upgrade<\/em>, reuso. Para produtos com maior valor agregado, por exemplo, recomenda-se estrat\u00e9gias como upgrade, remanufatura, recondicionamento e manuten\u00e7\u00e3o. Para produtos com menor valor agregado, pode fazer mais sentido o reuso, como \u00e9 o caso de embalagens pl\u00e1sticas.<\/p>\n\n\n\n

        Cabe destacar que ao escolher essa estrat\u00e9gia, o design do produto deve ser orientado \u00e0 ela (e.g. design for remanufacturing<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

        Principais benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        1. pode ser aplicada em empresas que possuem produtos com alto valor agregado como em bens de consumo;<\/li>
        2. reduz a pegada ecol\u00f3gica do produto e embalagens;<\/li>
        3. promove a circula\u00e7\u00e3o de materiais secund\u00e1rios ao mesmo tempo que reduz a press\u00e3o sobre recursos n\u00e3o renov\u00e1veis;<\/li>
        4. melhora a qualidade e durabilidade do produto, entregando mais valor ao consumidor;<\/li>
        5. aproxima a empresa do usu\u00e1rio;<\/li>
        6. aumenta a chance de fideliza\u00e7\u00e3o do cliente.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

          <\/p>\n\n\n\n

          Insumos circulares<\/h2>\n\n\n\n

          Os modelos de neg\u00f3cio que se utilizam de insumos que podem ser ou foram restaurados, como os reciclados e renov\u00e1veis s\u00e3o conhecidos como modelos de neg\u00f3cio de insumos circulares.<\/p>\n\n\n\n

          Em ess\u00eancia, esses modelos capturam valor a partir da escolha de mat\u00e9rias prima que s\u00e3o: recicladas, renov\u00e1veis, biodegrad\u00e1veis, n\u00e3o t\u00f3xicas e possuem menor pegada ecol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

          Al\u00e9m disso, a energia utilizada na cadeia de valor tem origem renov\u00e1vel, e a escolha e combina\u00e7\u00e3o das mat\u00e9rias primas e componentes facilitam estrat\u00e9gias de circularidade no fim de vida do produto.<\/p>\n\n\n\n

          Principais benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n

          <\/p>\n\n\n\n

          1. mais facilmente aplicado para empresas que trabalham com bens de consumo;<\/li>
          2. reduz a pegada ecol\u00f3gica do produto e embalagens;<\/li>
          3. promove a regenera\u00e7\u00e3o dos estoques de capital natural;<\/li>
          4. reduz a press\u00e3o sobre recursos n\u00e3o renov\u00e1veis;<\/li>
          5. melhora a qualidade ambiental por n\u00e3o contaminar o solo e rios;<\/li>
          6. estimula a economia local por promover o uso de recursos locais.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

            <\/p>\n\n\n\n

            Qual modelo de neg\u00f3cio para economia circular devo adotar e por onde come\u00e7ar?<\/h2>\n\n\n\n

            Essa \u00e9 uma pergunta que depende de diversos fatores. Por exemplo, fatores como estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o, capabilidade da cadeia de valor e parceiros, compet\u00eancias atuais da organiza\u00e7\u00e3o para construir a solu\u00e7\u00e3o,tipo de produto e o contexto em que o neg\u00f3cio se insere devem ser considerados.<\/p>\n\n\n\n

            Assim, \u00e9 importante conduzir uma an\u00e1lise estrat\u00e9gica sobre os fatores que influenciam essa decis\u00e3o, al\u00e9m da an\u00e1lise de valor n\u00e3o capturado do modelo de neg\u00f3cio atual. Assim, \u00e9 poss\u00edvel entender qual tipo de modelo de neg\u00f3cio tem melhor ader\u00eancia \u00e0 sua empresa e ao mercado.<\/p>\n\n\n\n

            Outra estrat\u00e9gia interessante \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de workshops reunindo diversas \u00e1reas do neg\u00f3cio. Nesses workshops, os participantes partem de um problema e identificam o valor n\u00e3o capturado. Em seguida, eles desenvolvem conceitos de solu\u00e7\u00f5es com uma nova proposta de valor, para ent\u00e3o propor novos modelos de neg\u00f3cio. Por fim, essas solu\u00e7\u00f5es conceituais podem ser selecionadas, combinadas e melhoradas, para se iniciar testes de valida\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n\n\n\n

            Refer\u00eancias:<\/p>\n\n\n\n

            CNI. Economia circular: Oportunidades e desafios para a ind\u00fastria brasileira, 2018.<\/a><\/p>\n\n\n\n

            WBCSD. The CEO guide to the Circular Economy, 2017.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Conhe\u00e7a os tipos de modelos de neg\u00f3cios para a economia circular e como sua empresa pode se beneficiar ao adotar um desses modelos!<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":820,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11],"tags":[],"yoast_head":"\nOs modelos de neg\u00f3cio para a economia circular - Upcycle<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Conhe\u00e7a os tipos de modelos de neg\u00f3cios para a economia circular e como sua empresa pode se beneficiar ao adotar um desses modelos!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.upcyclebrasil.com.br\/os-modelos-de-negocio-para-a-economia-circular\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Os modelos de neg\u00f3cio para a economia circular - 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